Menjalankan bisnis di masa pandemi bukan perkara mudah. Pasalnya banyak aktivitas yang terhambat dan bahkan tidak dapat berjalan sesuai dengan semestinya. Bagi Anda yang punya bisnis dan ingin bertahan di pandemi ini, pastikanlah untuk mengikuti 8 Strategi Bisnis agar bertahan di Masa Pandemi berikut ini.
- Memeriksa kondisi finansial
Untuk mengetahui kondisi finansial, ada baiknya jika Anda melakukan pemeriksaan pada kondisi keuangan perusahaan. Hal ini dapat Anda lihat dari laporan rugi laba yang Anda miliki. Dimulai dari laporan rugi laba setelah memasuki masa pandemi dan juga laporan yang dihasilkan sebelumnya. Setelah itu, bandingkan semua laporan tersebut dan lihat apa dampak yang dimilikinya.
- Evaluasi dari business plan
Sebelum memasuki masa pandemi, banyak diantaranya jenis bisnis yang dapat dilakukan dengan lancar. Namun berbeda halnya setelah masa pandemi yang sebelumnya, kini memasuki masa new normal. Sehingga ada banyak perubahan yang terjadi setelahnya. Karena itulah bagi Anda yang ingin mempertahankan bisnis yang tengah Anda lakukan, maka pastikan untuk memeriksa kembali business plan yang Anda miliki. Setelah itu sesuaikan dengan apa yang dibutuhkan oleh konsumen. Dengan demikian, usaha yang Anda lakukan pun tentunya dapat bertahan dengan jauh lebih baik.
- Penyusunan kembali budget
Strategi bisnis lainnya yang juga dapat Anda lakukan adalah penyusunan kembali dari budget yang Anda miliki dan gunakan. Karena seperti yang Anda tahu, ketika memasuki masa pandemi dan bisnis yang dilakukan mengalami kerugian. Tentunya banyak dari pihak perusahaan yang mulai memberhentikan para karyawannya. Bahkan beberapa diantaranya menghentikan proses produksi barang dan lainnya.
Sementara saat ini ketika memasuki masa new normal tentunya Anda pun harus membuka kembali bisnis yang pernah Anda lakukan sebelumnya. Namun tentu saja sistem yang dimilikinya jelas berbeda dengan sistem pada usaha sebelumnya. Termasuk untuk pemenuhan budget atau anggaran awal yang juga harus Anda persiapkan kembali.
- Pembuatan timeline
Setelah melewati beberapa masa krisis yang diakibatkan oleh pandemi covid-19. Tentunya ada banyak hal yang ingin Anda lakukan pada bisnis yang tengah dijalankan. Namun tentunya tidak semua hal tersebut dapat dilakukan secara bersamaan. Dengan demikian, maka penting bagi Anda untuk membuat timeline, sehingga Anda dapat melihat bagian mana saja yang lebih diprioritaskan dan dapat Anda lakukan terlebih dahulu sebelum jenis kegiatan lainnya dilakukan.
- Melakukan riset konsumen
Selain beberapa hal di bagian atas tadi, riset konsumen juga menjadi bagian penting lainnya yang harus Anda lakukan. Pasalnya dengan memulai riset tersebut tentunya Anda pun dapat mengetahui dengan pasti apa saja kebutuhan konsumen dan beragam hal yang diinginkannya. Karena setelah melewatkan masa pandemi tentunya banyak perubahan yang terjadi pada konsumen termasuk pada perilaku yang dimilikinya. Dengan mengetahui hal tersebut, tentunya Anda pun dapat membaca peluang dan menjadikannya sebagai rencana bisnis yang tepat.
- Melakukan analisis produk serta kompetitor
Hal selanjutnya yang tidak boleh Anda lewatkan adalah analisis produk. Bagian yang satu ini dapat dilakukan dengan mudah, apabila Anda telah mendapatkan hasil dari riset konsumen. Dengan demikian produk yang dihasilkan pun jauh lebih sesuai. Selain itu, pastikan pula untuk memperhatikan produk yang ditawarkan oleh kompetitor. Hal ini dapat membantu Anda untuk menghasilkan produk yang jauh lebih baik tentunya.
- Fokus untuk penjualan online
Jika sebelumnya bisnis yang Anda lakukan dapat dipasarkan dengan beragam cara berbeda. Seperti halnya melalui penjualan online dan offline. Untuk masa pandemi kali ini sebaiknya proses penjualan lebih difokuskan pada pada sistem penjualan online saja. Pasalnya selain lebih mudah untuk dilakukan penjualan online juga tidak membutuhkan banyak tempat dan juga tidak menghabiskan waktu luang Anda.
- Susun rencana untuk hadapi krisis lainnya
Strategi paling akhir yang tidak boleh Anda lewatkan adalah penyusunan rencana untuk menghadapi jenis krisis lainnya. Hal ini dapat dilakukan dengan membuat beragam perencanaan bisnis lainnya, menerapkan sistem remote working dan beragam hal lainnya yang berkaitan dengannya. Dengan jumlah perencanaan yang semakin banyak dan telah Anda persiapkan tentunya proses antisipasi terhadap beragam jenis krisis pun dapat And hadapi dengan lebih mudah nantinya.
Demikianlah kiranya penjelasan singkat dari 8 Strategi Bisnis agar bertahan di Masa Pandemi yang dapat Anda terapkan pada bisnis yang Anda miliki dan ikuti dengan mudah.
Leave a Reply